Gluu ist eine benutzerfreundliche Business Process Management (BPM) Software, die Prozessverantwortlichen hilft, Prozesse mit den richtigen Personen, Arbeitsanweisungen, Systemen, Aufgaben und Bots zu verbinden.
Gluu ist ein repräsentativer Anbieter im Marktführer 2023 von Gartner, wo
„Gartner®️ würdigt die bemerkenswerten Beiträge von Unternehmen
die außergewöhnliches Fachwissen, technologisches Können und Kundenzufriedenheit unter Beweis stellen.“
End-to-End-Governance implementieren
Orchestrieren Sie die Ausführung von End-to-End-Prozessen
Ermöglichen Sie Prozessverbesserungen durch Endbenutzer
Visualisieren Sie, wie Arbeit und Systeme zusammenpassen
ERP-Implementierung ermöglichen
Zeigen Sie alle Ihre Prozesse konsistent an und verwalten Sie sie.
Erzielen Sie mit Gluu die perfekte Balance zwischen Flexibilität und Konsistenz, damit Sie bei Ihren Prozessen effektiv zusammenarbeiten können. Profitieren Sie von einem geschlossenen Kreislauf aus Architektur, Mapping, Kommunikation und laufenden Verbesserungen, während Sie lernen und wachsen.
End-to-End-Governance implementieren
Von der Verwaltung einer Prozesshierarchie bis hin zu Prozessverantwortlichen, Änderungen, Vorschlägen, Genehmigungen und Kommunikation. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Prozesse, Arbeitsanweisungen und Assets umfasst.
Visualisieren wie Arbeit und Systeme zusammenpassen
Geschäftsanwender verbinden ihre Prozesse mit den entsprechenden Dateien, Bots und Systemen, um sie in nützliche Leitfäden für die Arbeit zu verwandeln.
Orchestrieren Sie die Ausführung von End-to-End-Prozessen
Führen Sie Aufgabenabläufe aus Ihren Prozessen aus. Das bedeutet, dass Sie die richtige Aufgabe zur richtigen Zeit an die richtige Person senden – und mit automatischen Berichten den Überblick behalten.
Ermöglichen Sie Prozessverbesserungen durch die Mitarbeiter
Schließen Sie den Kreislauf von der Meldung eines Problems an der Frontlinie über die Bewertung und Umsetzung bis hin zur Kommunikation der Änderungen an die Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen.
Ermöglichen Sie eine geschäftsprozesszentrierte ERP-Implementierung
Verwandeln Sie jeden Geschäftsprozess in einen Knotenpunkt für die Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Stakeholdern und Anbietern.
Große Verbesserungen
90% Zeitersparnis bei Aufgaben und Formularen, 10% bis 90% Beteiligung der Mitarbeiter an der Prozessverbesserung, weniger Fehler und Verschwendung durch fehlerhafte Produkte.
Umsatzsteigerung durch Digitalisierung
Die Straffung der Prozesse ermöglichte VME ein Wachstum von 30 % , ohne dass zusätzliches Personal eingestellt werden musste.
Millioneneinsparungen bei den Kosten für Spezifikationen und Anpassungen
Standardisierte und vernetzte 700+ Prozesse, 100 Prozessverantwortliche mit 300 Benutzern.
